见解|毕博 - Manbetx手机版版,万博体育平台入口

我们的适应性项目导航©是一个项目方法选择器，评估人员，范围，架构和客户的具体项目。

你能在压力下表演吗?

在充满挑战的时代，有韧性的组织通过将五个关键特征结合在一起而取得成功。

目前的“CFO 4.0”研究表明，疫情后CFO领域的数字化转型加速，企业的数字CFO创新显著增加。

目前的白皮书《新零售——零售的艺术》展示了为什么人工智能是该行业能够快速行动和反应的关键技术。

不可预测的市场动态迫使企业变得灵活。但在面临疫情带来的前所未有的挑战时，零售商如何确保其供应链的弹性?简单的回答是，零售商必须利用技术，否则，他们将灭亡。

我们都知道，大流行使人们的行为发生了巨大变化。消费者现在花更多的时间在家里，很少甚至没有时间在办公室，只有有限的时间在商店和购物中心。

如何缩小战略执行上的差距?

在疫情期间，由于封锁和限制，9个月的时间里，电子商务实现了相当于4到6年的增长。迄今为止，最活跃的在线用户是婴儿潮一代和x一代，他们开始将数字渠道作为主要的购物工具。随着限制解除，许多消费者可能会坚持他们的新习惯。

毫无疑问，某些行业受到疫情的影响比其他行业更严重。但即使在特定行业，也有明显的赢家和输家。那么为什么某些组织比其他组织更强大呢?答案在于弹性的概念。